工行临沂分行强化基层点管理
今年以来，工行临沂分行为进一步提升基层营业点的内控管理水平 ，有效防范各类风险案件的发生，采取3项措施强化对基层营业点的管理。
加强业务操作管理。针对营业点业务操作中存在的薄弱环节，组织辖内各支行营业点利用晨夕会、周学习及案防会时间，认真组织员工学习各项规章制度、业务操作流程，帮助员工规范自身的操作行为，增强员工自我约束的主动性；同时重点关注风险事件发生较多的柜员，帮助其提高自身业务操作水平，减少风险事件的发生率。
强化制度执行能力。以在全辖组织开展的《业务运营风险事件专项治理活动》为契机，让每一位员工深知违反制度规定办理业务的危害性，进一步树立风险可控、案件可防的观念。加强对重要会计要素以及重要业务、重要环节、重要部位、重要人员的管理；点负责人和现场管理人员切实履行好事中监控、防范风险、堵住漏洞的职责。
强化业务规范管理。加强柜员合规操作意识教育，积极引导支行、点负责人、合规经理、现场管理人员认真履行岗位职责，密切关注重点业务、重点环节、重点交易的账务处理情况及规章制度执行情况。
